Coordination philanthropique
La coordination philanthropique est la pratique qui consiste pour les donateurs à travailler ensemble pour rendre les dons individuels plus efficaces.
Prenons l’exemple de deux personnes qui apprécient toutes les deux le travail de deux organismes de bienfaisance. Ces personnes pensent que chacune des deux organisations devrait recevoir 10 000 € cette année, car elles estiment qu’en raison des rendements décroissants, chaque organisme ne peut utiliser efficacement que 10 000 € pour le moment (voir aussi marge pour financement supplémentaire). Chacun de ces donateurs souhaite donner un total de 10 000 €. S’ils ne peuvent pas se coordonner et que chacun choisit au hasard l’un des organismes de bienfaisance pour recevoir la totalité de leur argent, il y a 50 % de chances qu’ils donnent chacun à la même œuvre de bienfaisance. Dans ce cas, l’autre organisme ne sera pas financé et l’organisme financé ne pourra pas dépenser efficacement tous les fonds.
Ce problème se complique encore si les donateurs ont la possibilité d’attendre de voir ce que font les autres en premier. Supposons que les deux donateurs de l’exemple ci-dessus préfèrent le même organisme à tous les autres, mais qu’ils aient des avis différents sur la question de quel organisme est leur deuxième meilleure option. Dans ce cas, chaque donateur espère que son organisme préféré sera financé par l’autre donateur (pour qui c’est aussi l’organisme préféré), ce qui lui permettra de financer son deuxième choix. Un donateur pourrait même choisir de donner immédiatement à son deuxième choix, en supposant que l’autre donateur donnera à leur organisme préféré commun. L’autre donateur peut faire de même avec son deuxième organisme préféré, ce qui a pour conséquence que l’organisme de bienfaisance préféré des deux donateurs n’est pas financé du tout.
Les altruistes efficaces ont proposé divers moyens d’améliorer la coordination des donateurs et d’accroître ainsi l’efficacité des dons individuels. Par exemple, Ben Todd propose que les gens donnent à tout organisme de bienfaisance qu’ils pensent être parmi les meilleurs que la communauté devrait financer, tandis que Denis Drescher esquisse une approche générale du problème et note d’importants défis .
La coordination philanthropique est une forme de coordination altruiste ; d’autres formes se concentrent sur des décisions autres que les décisions de don, telles que les décisions de carrière.
Holden Karnofsky (2014) Donor coordination and the “giver’s dilemma”, The GiveWell Blog, 2 décembre.
Benjamin Todd (2018) Doing good together: how to coordinate effectively, and avoid single-player thinking, 80,000 Hours, 21 septembre.