Choix de carrière
Le choix de carrière (dans l’altruisme efficace) porte sur les considérations éthiques et pratiques à prendre en compte pour trouver une carrière à fort impact.
Bien que les gens consacrent plus de temps à leur travail qu’à toute autre activité autre que le sommeil — environ 80 000 heures au cours d’une vie typique1 — le choix de carrière reçoit souvent peu d’attention dans les conversations sur la façon de vivre de manière éthique, comparé à des considérations telles que les changements de style de vie (par exemple, l’adoption de l’achat local) ou le bénévolat. Pourtant, le choix d’une carrière à fort impact peut être l’une des options les plus prometteuses pour quelqu’un qui souhaite améliorer le monde.
L’une des premières publications sur le sujet est un essai de jeunesse de Karl Marx. Dans cet essai, Marx affirmait que nous devrions choisir la carrière « qui nous offre le plus grand champ d’action pour travailler au service de l’humanité ». Selon Marx, une telle carrière serait la meilleure non seulement du point de vue altruiste, mais aussi pour la personne qui la poursuit, puisque « l’expérience reconnaît comme le plus heureux celui qui a rendu le plus grand nombre de personnes heureuses »3. Dans la philosophie contemporaine, il existe un petit nombre de publications sur la question de savoir s’il est permis de poursuivre une carrière non altruiste plutôt qu’altruiste, mais presque aucune discussion sur l’éthique des différentes carrières ou sur la manière d’aborder cette question4.
L’organisation 80 000 Hours est spécialisée dans la recherche et le soutien au choix de carrière orienté vers l’impact et a développé un cadre pour comparer l’impact social de différentes carrières.
Holden Karnofsky a identifié quatre cadres alternatifs pour prendre des décisions en matière de choix de carrière : les voies vers des postes particuliers au service de causes particulières ; les aptitudes qu’un candidat peut développer dans une variété de postes et de causes et appliquer à une variété d’emplois ; les causes auxquelles un candidat peut contribuer par sa carrière ; et les heuristiques, telles que « Faites un travail dans lequel vous pouvez exceller » ou « Faites un travail qui développe votre capital professionnel et vous garantit plus d’options »5. 80 000 Hours utilise le cadre des « voies », tandis que Karnofsky s’est surtout concentré sur le cadre des aptitudes, bien qu’il conseille aux candidats de prendre en compte plusieurs cadres.
Michael Cholbi (2020) The ethics of choosing careers and jobs, in Bob Fischer (éd.), College Ethics: A Reader on Moral Issues That Affect You, Oxford: Oxford University Press, p. 878–889.
Argumente contre le point de vue « maximaliste » selon lequel nous sommes moralement tenus de choisir les carrières qui font le plus de bien.
William MacAskill (2014) Replaceability, career choice, and making a difference, Ethical Theory and Moral Practice, vol. 17, p. 269–283.
Benjamin Todd (2016) 80,000 Hours: Find a Fulfilling Career That Does Good, Oxford: Centre for Effective Altruism .
Benjamin Todd (2021) Planning a high-impact career: A summary of everything you need to know in 7 points, 80,000 Hours, 6 mai .