Pour aller plus loin sur « Les différences d’impact »

Méthodologie du rapport coût-efficacité

• Prospecting for gold (55 minutes)
• Finding the best charity requires estimating the unknowable. Here’s how GiveWell tries to do that, according to researcher james snowden (Podcast — 1 heure 45 minutes)
• Why we can’t take expected value estimates literally (even when they’re unbiased)
• List of ways in which cost-effectiveness estimates can be misleading — Liste de contrôle des éléments à garder à l’esprit lors de l’utilisation d’estimations du rapport coût-efficacité. (25 minutes)
• Un cadre pour comparer les problèmes mondiaux en termes d’impact espéré — Un aperçu d’une version plus précise et quantitative du cadre de l’ampleur, du caractère négligé et du potentiel d’amélioration; et des détails sur la façon de l’appliquer soi-même (30 minutes)
• Subjective Confidence Intervals (10 minutes)
• RCTs in development economics, their critics and their evolution (18 minutes)
• How to Measure Anything, chapitres 1 et 2 (50 minutes)

Autres types de mesures d’impact

• A philosophical review of Open Philanthropy’s cause prioritisation framework (42 minutes) — une critique du processus actuel d’Open Philanthropy pour déterminer la valeur relative de l’augmentation des revenus et de l’ajout d’années de vie.
• Donating money, buying happiness: new meta-analyses comparing the cost-effectiveness of cash transfers and psychotherapy in terms of subjective well-being et Happiness for the whole household: accounting for household spillovers when comparing the cost-effectiveness of psychotherapy to cash transfers — (30 minutes en tout) Une analyse coût-efficacité qui suggère que la psychothérapie pourrait être 9 fois plus efficace que les transferts d’argent (et donc compétitive par rapport aux meilleures organisations caritatives de GiveWell).
• Using subjective well-being to estimate the moral weights of averting deaths and reducing poverty (52 minutes) — Un argument selon lequel le bien-être subjectif est une meilleure mesure pour déterminer la valeur que la santé physique ou la richesse.

Autres stratégies plus récentes pour améliorer le bien-être humain

• Wave est une startup qui est aujourd’hui le plus grand service d’argent mobile au Sénégal. Certains des fondateurs et des premiers employés de Wave ont travaillé sur ce projet parce qu’ils sont convaincus qu’il s’agit d’un moyen extrêmement efficace d’améliorer le monde.
• Ben Kuhn, directeur technique de Wave, explique pourquoi la création d’une startup au service des marchés émergents est un moyen efficace d’améliorer la vie des gens.
• Dans les pays en développement, de nombreuses personnes se suicident en buvant des pesticides. Il semble que nous puissions réduire considérablement les taux de suicide en interdisant les pesticides les plus dangereux.
• Charity Entrepreneurship a incubé un certain nombre d’organisations caritatives dans ce domaine, en se concentrant sur des interventions qui, selon elles, pourraient être très efficaces. Il s’agit notamment de
  • The Centre for Alcohol Policy Solutions
  • Canopie
  • Family Empowerment Media
  • Happier Lives Institute
  • Suvita
  • Fortify Health

L’aide efficace

• L’absence de controverse au sujet de l’aide ciblée (10 minutes)
• Growth and the case against randomista development — Un argument selon lequel la recherche et le plaidoyer en faveur de la croissance économique dans les pays à revenu faible et intermédiaire sont plus rentables que les actions financées par les partisans du développement par essais contrôlés randomisés. (1 heure — si vous manquez de temps, lisez les sections 1 à 3)
• Save a life or receive cash? Which do recipients want? — explore les préférences et les valeurs des individus et des communautés au Ghana et au Kenya afin d’éclairer les allocations de fonds. (10 minutes)

Critiques de l’utilisation des estimations du rapport coût-efficacité

• Evidence, cluelessness, and the long term — Les données probantes ne couvrent que les effets les plus immédiats d’une intervention, et il est fort probable que la majeure partie de la valeur soit ainsi omise du calcul. (30 minutes)
• Charity cost-effectiveness in an uncertain world — Une autre façon de gérer la priorisation dans l’incertitude est de se concentrer sur les actions qui semblent susceptibles d’avoir des effets généralement positifs dans de nombreux scénarios, plutôt que de se concentrer sur des mesures claires et quantifiables. (30 minutes)
• Comment éviter de devenir un Chevalier blanc — Comment GiveWell (à partir de 2012) essaie d’éviter les interventions de « sauveur du monde développé » qui ne prennent pas en compte le contexte local (3 mins.)
• Why charities usually don’t differ astronomically in expected cost-effectiveness — Un argument sur la façon dont les membres du mouvement de l’altruisme efficace pourraient surestimer la mesure dans laquelle les organismes de bienfaisance diffèrent dans leur rentabilité marginale attendue. (40 minutes)

Publication originale : Centre for Effective Altruism (2022) More to explore on “Differences in impact”, Effective Altruism Forum, 2 juillet.

Traduction de : Baptiste Roucau.