Le manuel d’introduction à l’altruisme efficace
L’altruisme efficace est un projet visant à trouver en permanence les meilleures façons de faire le bien et à les mettre en pratique.
Cette série d’articles vous présentera certains des principaux outils de réflexion qui sous-tendent l’altruisme efficace, il exposera certains des arguments visant à déterminer quels problèmes mondiaux sont les plus urgents et il vous aidera à réfléchir à la manière dont vous pouvez personnellement contribuer à ce mouvement.
1. La mentalité de l’efficacité
Si on veut utiliser son temps ou son argent pour aider les autres, on veut probablement aider le plus grand nombre de personnes possible. Mais notre temps est limité, donc on peut avoir un impact beaucoup plus important si on se focalise sur les interventions qui aident relativement plus de personnes.
Cependant, trouver de telles interventions est incroyablement difficile : cela nécessite une « mentalité d’éclaireur » qui consiste à chercher la vérité, plutôt que de s’arc-bouter sur nos idées du moment.
Introduction
À propos de l’altruisme efficace
- Qu’est-ce que l’altruisme efficace ?
- Vous êtes déjà d’accord avec ces quatre idées
- Le monde est bien meilleur. Le monde est affreux. Le monde peut être bien meilleur.
À propos de l’insensibilité à portée de main
- Du souci des autres et du monde
- L’insensibilité à l’étendue : la difficulté de bien mesurer le nombre de ceux qui ont besoin de notre aide
À propos de la mentalité de l’explorateur et de la clarté de la pensée
- Pourquoi vous pensez avoir raison… même si vous avez tort ?
- Les biais cognitifs vus de l’intérieur ?
- Achetez les « chauds au cœur » et les « utilons » séparément
À propos des concessions
À propos de l’impact
Pour aller plus loin
2. Les différences d’impact
Environ 700 millions de personnes vivent encore dans la pauvreté, principalement dans les pays à faible revenu. Les efforts déployés pour les aider – par le biais de réformes politiques, de transferts d’argent ou de la fourniture de services de santé – peuvent être incroyablement efficaces.
Parallèlement à l’étude de cette question, nous examinerons dans quelle mesure certaines interventions sont plus efficaces que d’autres, et nous présenterons un outil simple permettant d’estimer des chiffres importants.
Introduction
Cadre AAN
Différences d’impact
Réfléchir à la marge
Estimation de Fermi
- Estimation de Fermi
- Le nombre d’oiseaux et de mammifères marins tués par la pollution plastique marine est relativement faible par rapport aux captures de poissons
Données de base sur la santé et la pauvreté dans le monde
Stratégies de l’altruisme efficace pour lutter contre la pauvreté mondiale
- Le guide « le b.a.-ba du don » de GiveWell
- La santé dans le monde
- Présentation du LEEP : le projet d”élimination de l”exposition au plomb
Exercice (20 min)
Pour aller plus loin
3. L’empathie radicale
Devrions-nous nous soucier des animaux non humains ? Nous montrerons en quoi il peut être important de se soucier d’autrui de manière impartiale, plutôt que d’ignorer les sujets étranges ou les bénéficiaires inhabituels de l’altruisme.
Nous aborderons également la théorie de la valeur espérée (qui peut nous aider quand ne sommes pas certains de l’impact d’une intervention), et nous donnerons quelques idées sur la façon dont on peut améliorer la vie des animaux qui souffrent dans les élevages industriels.
Introduction
Impartialité et empathie radicale
- L’empathie radicale
- Le progrès moral et la « cause X »
- La possibilité d’une catastrophe morale en cours (résumé)
- Les idées « marginales »
Raisons de se préoccuper du bien-être animal
Stratégies pour améliorer le bien-être animal
- Vous voulez aider les animaux ? Concentrez-vous sur les décisions des entreprises, pas sur les assiettes des gens.
- Animal Advocacy Careers (site web à explorer)
Exercice (10 min)
Pour aller plus loin
4. Notre dernier siècle ?
L’humanité semble confrontée à des risques existentiels, soit la possibilité que nous détruisions notre potentiel à long terme. Nous examinerons pourquoi les risques existentiels peuvent être une priorité morale et pourquoi ils sont si négligés par la société. Nous nous pencherons également sur l’un des principaux risques auxquels nous pourrions être confrontés : une pandémie d’origine humaine, pire que la COVID-19.
Par ailleurs, nous vous présenterons les concepts de négligence et de raisonnement à la marge, et nous verrons s’il est possible de perdre tout son impact en omettant un élément crucial.
Introduction
Risques existentiels
Risques de pandémies
Stratégies pour améliorer la biosécurité
- La biosécurité a besoin d’ingénieurs et de scientifiques des matériaux
- Projets concrets en biosécurité (dont certains pourraient avoir un impact très important)
Valeur attendue
Considérations cruciales
Pour aller plus loin
5. Que pourrait nous réserver l’avenir ? Et pourquoi s’en soucier ?
Le « long-termisme » est le point de vue selon lequel l’amélioration de l’avenir à long terme est une priorité morale essentielle de notre époque. Cette idée peut renforcer les arguments en faveur de la réduction de certains risques d’extinction que nous avons abordés dans le chapitre précédent.
Nous explorerons également certains points de vue sur notre futur, et nous verrons pourquoi il pourrait être sensiblement différent du présent. Enfin, nous présenterons le domaine de la prévision, soit un ensemble de méthodes permettant d’améliorer nos tentatives de prédiction de l’avenir et de tirer des enseignements de celles-ci.
Introduction
Arguments pour et contre le long-termisme
- Ce que nous devons à l’avenir, chapitre 1
- Pourquoi je trouve le long-termisme difficile, et ce qui me permet de rester motivée
- Pourquoi je ne suis probablement pas une long-termiste
Le moment charnière de l’histoire
Dans quelle mesure et comment pouvons-nous prédire l’avenir ?
À quoi pourrait ressembler l’avenir ?
Exercice (45 min.)
Pour aller plus loin
6. Plus intelligents que nous
Une intelligence artificielle transformatrice pourrait bien voir le jour au cours de ce siècle. Si c’est le cas, elle pourrait commencer à prendre de nombreuses décisions importantes à notre place et accélérer rapidement des changements tels que la croissance économique. Sommes-nous prêts à gérer cette nouvelle technologie en toute sécurité ?
Introduction
Raisons de s’inquiéter des risques liés à l’intelligence artificielle
- L’IA doit être prise au sérieux en tant que menace pour l’humanité – Voici pourquoi
- Chronologies de l’IA : ce que nous disent les arguments et les « experts » ?
Stratégies pour réduire les risques liés à une intelligence artificielle non alignée
- Le paysage de la gouvernance long-termiste de l’IA : un aperçu de base
- Prévenir une catastrophe liée à l’intelligence artificielle
Risques S
Pour aller plus loin
7. Qu’en pensez-vous ?
Il est très important de réfléchir aux arguments que vous avez lus au cours des semaines précédentes et de vous faire votre propre opinion : vous pourriez découvrir des points de désaccord ou des erreurs de raisonnement. Et même si ce n’est pas le cas, vous comprendrez probablement mieux les idées si vous avez réfléchi à leurs points faibles.
Nous incluons également des articles sur la règle de Bayes dans ce chapitre, car il s’agit d’une théorie importante qui nous aide à réfléchir clairement à toutes sortes de questions difficiles. Elle nous fournit notamment des principes sur la manière d’évaluer les preuves qui sont applicables à la fois dans le cas particulier de l’intelligence artificielle transformatrice et de manière beaucoup plus générale.
Cette semaine, nous vous encourageons donc à prendre le temps de réfléchir à ce qui vous laisse perplexe ou vous préoccupe dans les idées présentées jusqu’ici, et à vous documenter sur certains des contre-arguments les plus solides.
Introduction
Règle de Bayes et preuve
Une critique récente de l’altruisme efficace
Impressions indépendantes
Causes moins courantes
Exercice (1 heure et demie)
Pour aller plus loin
8. La mise en pratique
Dans cette dernière section, nous espérons vous aider à appliquer les principes de l’altruisme efficace à votre propre vie et à votre carrière.
Vous ne serez probablement pas encore prêt à opérer un changement majeur – vous souhaiterez peut-être lire et réfléchir davantage avant de vous lancer. Nous allons donc plutôt vous aider à réfléchir à certaines de vos principales incertitudes, à générer des tests pour ces incertitudes et à bien planifier pour vous assurer de passer de l’intention à l’action.
Introduction
Attitudes pour faire le bien
Choix d’une carrière
- Résumé des idées clés de 80 000 Hours
- Mes impressions actuelles sur le choix de carrière pour les long-termistes
Les dons
- GiveWell (explorer le site pendant 5 minutes)
- Giving What We Can (explorer le site pendant 5 minutes)